4月27日，山東公用水務集團有限公司舉辦了本年度第二期“水務大講堂”宣講活動。活動聚焦供排水運營管理、智慧水務建設、高品質再生水回用，分享先進管理經驗和前沿技術，助力提升管理效能，眾多員工踴躍參與。

活動中，來自山東公用水務集團的兩名講師，帶來了豐富且實用的內容。在供排水運營管理經驗分享板塊，以重慶水務集團為例，深入講解其運營管理模式。結合管理提升年的工作任務目標，立足自身問題和提升方向，詳細闡述了在信息化生產、生產運營、安全管理、化驗管理、人員培訓提升等方面對標提升措施和詳細舉措。生產運營的管理提升既要綜合提升，更要見微知著。管理的真正提升一定是從每一個環節優化和細小問題的解決逐步累計的高度，絕不是口號的堆積。立足問題本身去學習已經解決了問題的優秀單位的方法經驗，這些實踐經驗為水務集團的運營管理提供了重要參考。

智慧水務建設是本次活動的重點內容之一。講師以重慶水務集團為例，講解其信息化架構，該架構涵蓋感知層、網絡層、數據層、支撐層和應用層，實現數據全流程智能化處理，讓參會人員切實感受到智慧水務的強大功能。

高品質再生水回用是本次培訓的另一篇章。講師分享了國內外回用政策演進，介紹了部分地區的再生水的市場化進程，再生水在工業冷卻、市政服務、生態補水、農業灌溉等核心領域的典型應用案例，以及在數據中心、氫能產業等新興高價值場景的發展潛力。

將管理提升融合在智慧水務建設和再生水回用分享中，依托實際，將工作的方法論和真舉措有的放矢地寓教于用，寓教于實，極大地提升了培訓成果的可實施、可學習、可借鑒性。

此次“水務大講堂”活動為水務集團員工搭建了良好的學習交流平臺。參會人員紛紛表示，通過活動拓寬了視野，對水務行業的發展趨勢有了更清晰的認識。未來，山東公用水務集團將持續開展此類活動，提升員工專業素養，探索適合自身的發展模式，推動公司在水務領域不斷取得新突破，助力水務事業高質量發展。 

水務集團