4月21日，山東公用物資集團有限公司召開專題會議，深入貫徹落實山東公用2025年第一季度經濟運行分析會議精神，全面梳理公司第一季度工作情況，科學謀劃二季度重點工作任務。公司領導班子成員及中層副職以上管理人員參加會議。

會議重點傳達了鄧剛總經理在山東公用2025年第一季度經濟運行分析會議上的重要講話精神，全面總結了第一季度公司經濟運行情況，深入剖析當前工作中存在的問題，并對下步重點工作進行安排部署。

會議指出，2025年第一季度，公司高效推進采購管理，不斷優化供應商與物料管理，降本增效成果顯著。通過常態化現場考察、權屬公司推薦、公開招標等多元化渠道，不斷挖掘優質潛在供應商，保障了供應的穩定，滿足了各需求單位的物資及服務采購需求。

會議強調，公司上下要全面貫徹落實山東公用2025年第一季度經濟運行分析會議精神，在二季度工作中，一是強化內部管理，提升服務質量。持續加強學習培訓，加大與需求單位和職能部室的溝通交流，主動調研內部需求，精準把握并及時調整服務策略，提高工作效率與服務滿意度；二是聚焦采購主業，保障物資供應。持續加強市場調研，細化采購需求分析，根據項目特點合理選用采購方式、制定科學計劃，針對重點工程項目物資采購建立專項服務機制，提前謀劃化解堵點；三是推進物料庫建設，提高管理水平。建立跨部門溝通協調機制，提升信息收集整理效率，保障物料信息準確完整；搭建動態更新平臺，實現物料信息實時共享，為采購決策提供有力支持。

會議要求，公司全體員工要繼續秉持“大局意識、服務意識、廉潔意識和奉獻精神”，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，扎實推進各項工作，努力完成全年目標任務，為山東公用的發展作出更大貢獻。

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