4月17日下午，山東公用設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司召開2025年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，深入貫徹落實(shí)山東公用第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，安排部署二季度重點(diǎn)任務(wù)。設(shè)計(jì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人、中層管理人員以及部分職工代表出席會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)了山東公用黨委副書記、總經(jīng)理鄧剛的講話精神，全面總結(jié)了一季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和運(yùn)營狀況，分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)，對(duì)下一步工作提出要求。

會(huì)議指出，設(shè)計(jì)集團(tuán)始終圍繞“三個(gè)一”工作機(jī)制和重點(diǎn)工作目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)的工作總基調(diào)，在規(guī)劃中發(fā)展，較好的完成了第一季度的既定目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各權(quán)屬公司及職能部門需重點(diǎn)落實(shí)以下工作，首先要深化全員成本管控理念，從生產(chǎn)運(yùn)營、日常管理各環(huán)節(jié)的細(xì)微之處著手，通過強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)推動(dòng)降本增效工作；其次要聚焦"管理提升年"核心任務(wù)，系統(tǒng)推進(jìn)精細(xì)化管理工作，健全制度體系和操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)開展有章可循、人員管理有據(jù)可依，切實(shí)通過管理升級(jí)創(chuàng)造價(jià)值；最后要壓實(shí)清收責(zé)任目標(biāo)，建立多元化賬款回收機(jī)制，加強(qiáng)全流程跟蹤督導(dǎo)，提升資金周轉(zhuǎn)效率，完成年底欠款額度的凈減。

接下來，全體干部職工將始終保持昂揚(yáng)斗志，以"目標(biāo)必達(dá)"的信念凝聚合力，以"刀刃向內(nèi)"的魄力深化改革，以"協(xié)同聯(lián)動(dòng)"的機(jī)制攻堅(jiān)克難，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)筑牢發(fā)展根基，用創(chuàng)新突破積蓄增長勢(shì)能，以飽滿的信心和堅(jiān)定的決心迎接未來的挑戰(zhàn)。

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