4月17日，水發(fā)集團(tuán)組織召開專題會(huì)議，全面貫徹落實(shí)山東公用2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，動(dòng)員全體干部職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部室及權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了山東公用黨委副書記、總經(jīng)理鄧剛在2025年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議上的重要講話精神，通報(bào)了各權(quán)屬公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽取了部分職能部室及權(quán)屬公司代表作的典型發(fā)言。

會(huì)議指出，一季度，在山東公用的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，公司發(fā)展呈現(xiàn)“三個(gè)向好”態(tài)勢(shì)，一是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承壓向好，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效全面提高，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”；二是企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)向好，項(xiàng)目建設(shè)全面提速、再上臺(tái)階，隊(duì)伍建設(shè)提檔升級(jí)、激發(fā)活力，全員共識(shí)高度凝聚、作風(fēng)硬朗；三是經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行向好，企業(yè)治理規(guī)范高效，降本增效成果明顯，風(fēng)險(xiǎn)管控扎實(shí)有力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，二季度，是水發(fā)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)拓展的“黃金時(shí)期”，是決勝全年工作任務(wù)目標(biāo)的“關(guān)鍵時(shí)期”，水發(fā)集團(tuán)及權(quán)屬公司要乘勢(shì)而上，集中精力完成二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是要持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，攻堅(jiān)市場(chǎng)開發(fā)，提高營(yíng)業(yè)收入，強(qiáng)化人才儲(chǔ)備，爭(zhēng)先進(jìn)位，再上臺(tái)階；二是要持續(xù)深化改革，不斷優(yōu)化完善法人治理體系，深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革；三是要持續(xù)提質(zhì)增效，以“管理提升年”為著力點(diǎn)，做到“十個(gè)強(qiáng)化、十個(gè)提升”，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)步。

會(huì)議要求，全體干部職工要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作。一是要在思想上持續(xù)提升，要用強(qiáng)有力的思想保障推動(dòng)各項(xiàng)工作見實(shí)見效；二是要在管理上持續(xù)優(yōu)化，要用強(qiáng)有力的管理保障推動(dòng)各項(xiàng)工作見實(shí)見效；三是要在作風(fēng)上持續(xù)增強(qiáng)，要用強(qiáng)有力的作風(fēng)保障推動(dòng)各項(xiàng)工作見實(shí)見效。

下一步，水發(fā)集團(tuán)將以此次會(huì)議為契機(jī)，搶抓機(jī)遇、奮勇爭(zhēng)先，堅(jiān)定不移推進(jìn)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、檢測(cè)、運(yùn)行管理等水利工程全產(chǎn)業(yè)鏈向縱深發(fā)展，為山東公用高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)水發(fā)力量。

水發(fā)集團(tuán)