奮發競進勇擔當 聚焦聚力謀發展—水發集團組織召開貫徹落實山東公用2025年第一季度經濟運行分析會議精神專題會議
4月17日,水發集團組織召開專題會議,全面貫徹落實山東公用2025年一季度經濟運行分析會議精神,動員全體干部職工凝心聚力、攻堅克難,確保高質量完成年度目標任務。公司領導班子成員、職能部室及權屬公司負責人參加會議。
會議首先傳達學習了山東公用黨委副書記、總經理鄧剛在2025年第一季度經濟運行分析會議上的重要講話精神,通報了各權屬公司一季度經濟運行情況,聽取了部分職能部室及權屬公司代表作的典型發言。
會議指出,一季度,在山東公用的堅強領導和全體干部職工的共同努力下,公司發展呈現“三個向好”態勢,一是經營指標承壓向好,經營質效全面提高,實現首季“開門紅”;二是企業發展趨勢向好,項目建設全面提速、再上臺階,隊伍建設提檔升級、激發活力,全員共識高度凝聚、作風硬朗;三是經營管理運行向好,企業治理規范高效,降本增效成果明顯,風險管控扎實有力。
會議強調,二季度,是水發集團經營效益和市場拓展的“黃金時期”,是決勝全年工作任務目標的“關鍵時期”,水發集團及權屬公司要乘勢而上,集中精力完成二季度各項目標任務。一是要持續擴大規模,攻堅市場開發,提高營業收入,強化人才儲備,爭先進位,再上臺階;二是要持續深化改革,不斷優化完善法人治理體系,深化市場化經營機制改革;三是要持續提質增效,以“管理提升年”為著力點,做到“十個強化、十個提升”,不斷推動各項工作取得新進步。
會議要求,全體干部職工要進一步提高認識,做實做細各項工作。一是要在思想上持續提升,要用強有力的思想保障推動各項工作見實見效;二是要在管理上持續優化,要用強有力的管理保障推動各項工作見實見效;三是要在作風上持續增強,要用強有力的作風保障推動各項工作見實見效。
下一步,水發集團將以此次會議為契機,搶抓機遇、奮勇爭先,堅定不移推進施工、設計、監理、檢測、運行管理等水利工程全產業鏈向縱深發展,為山東公用高質量發展貢獻水發力量。
水發集團